Sevilla ha ido acumulando Patrimonio Municipal de Suelo (PMS) en la última década y, en todo este tiempo, la herencia ha ido engordando sin que haya revertido en la ciudad. Hasta hoy. El alcalde de la ciudad, Juan Espadas, ha presentado en el Salón Colón, arropado por las principales entidades y asociaciones del sector empresarial, y más concretamente de aquellas que están ligadas a la construcción, un plan extraordinario de inversiones para los próximos cuatro años que funcionará de la siguiente manera: se venderá patrimonio municipal de suelo residencial y terciario para conseguir ingresos por 53,7 millones de euros que sirvan para financiar 28 proyectos públicos que llevan años esperando, como es el caso de los centros cívicos de Sevilla Este y Bermejales; la reordenación del Casino de la Exposición (Lope de Vega), Paseo de Juan Carlos I (Torneo), un parque público en Hacienda del Rosario y la rehabilitación de Los Pajaritos, entre otros.
Los suelos que se enajenan en este plan 2020/2023 están en Cisneo Alto, en Santa Clara de Cuba, Arrayán-Divina Pastora, Avenida de Jerez, Santa Justa y los antiguos suelos de Abengoa en Los Arcos. En el paquete de venta se incluye una de las joyas de la corona del Patrimonio Municipal de Suelo, la comisaria de la Gavidia, por la que se esperan una ingresos de diez millones de euros. “Hay margen de flexibilidad y puede haber cambios” en los 28 proyectos que el Ayuntamiento quiere costear con la venta de suelos municipal, ha aclarado Espadas.
La principal novedad de este plan, según la explicación ofrecida por el alcalde, es que se planifica y gestiona el Patrimonio Municipal de Suelo con un horizonte temporal, “oxigenando el presupuesto ordinario” y sorteando el temido techo de gasto. De hecho, la venta de suelo municipal no computa en el presupuesto ya que tiene legalmente un fin, tiene que ser invertido en proyectos que cumplan con unos requisitos estrictos. En el plan extraordinario de inversiones presentados, éstas se desglosan en seis bloques: vivienda protegida (3,9 millones de euros), reurbanización vinculada a desarrollos urbanísticos (9,9 millones), inversiones en zonas de transformación social (2,7), patrimonio (18,7), reurbanización de espacios libres (8,1) y nuevos equipamientos públicos (10).
¿Cuándo se verán los primeros proyectos? “Hay que ser realistas”, ha aclarado Espadas. No será hasta el primer semestre de 2021 cuando se empezarán a visualizar y se confía en que la Gavidia sea uno de ellos. La enajenación de la antigua comisaria no es, sin embargo, una cuestión de hoy para mañana aún, porque “habrá que estar pendiente de cómo va el mercado”, ha apostillado el alcalde.
Espadas ha señalado que este plan (en el que se lleva trabajando cinco años, ha especificado) será sometido a votación en el Consejo de Gobierno de la Gerencia de Urbanismo de la próxima semana. Confía en que esta propuesta sea el segundo “gran acuerdo” de la Corporación, después del social alcanzando hace unas semanas, al entender que se trata de “una de las piezas más importante para la reactivación” de la ciudad, ya que atraerá a la inversión privada. Igualmente, el compromiso del plan, que será revisado anualmente tal y como así se ha acordado con la Intervención municipal, es que al final de los cuatro años de vigencia el Patrimonio Municipal de Suelo se “mantenga” en los mismos niveles que está en estos momentos. “No se trata de quedarnos sin nada. Garantizamos el futuro”, ha subrayado Espadas, que ha recalcado que “este plan es el que Sevilla necesita ahora. Es absolutamente innovador y será una referencia”.
El presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus, ha calificado el plan de “brillante iniciativa” que tendrá un “efecto llamada y dinamizador” en el mercado de trabajo. El presidente de la Cámara de Comercio, Francisco Herrero, ha pedido trabajo para que “ se vea terminado” y el presidente de Gaesco, Juan Aguilera, ha reclamado que se chequee la creación de empleo de los proyectos que se financiarán con la operación.
